Miten suunnittelet organisaation muutoksen ihmislähtöisesti?

Aloita ihmislähtöisen muutoksen suunnittelu vartin demon avulla

Saat Teemme onnistuneen muutoksen yhdessä -demon maksutta sähköpostiisi. Kerron, miten teet muutoksesta ihmislähtöisen alusta alkaen.

Ihmislähtöisen muutoksen toimeenpanossa on neljä näkökulmaa:
● yritystoiminnan näkökulma
● organisaation toiminnan näkökulma
● työntekijän näkökulma
● asiakkaan näkökulma

Uuden luominen ja muutoksen läpivienti vaativat aikaa ja osaamista, mutta onnistuneista
muutoksista hyötyvät kaikki. Siksi ihmislähtöiseen tapaan toimia kannattaa panostaa.
Teemme onnistuneen muutoksen yhdessä -demossa kerron, miksi ja miten yllä mainitut neljä näkökulmaa kannattaa huomioida muutoksen suunnittelussa.