Muutosjohtamisesta menestystekijä
Muutosjohtamisesta organisaation menestystekijä
Yrityksenne kulttuuriin sopiva ihmislähtöisen muutosjohtamisen malli johdolle ja hallitukselle
Organisaationne kulttuuriin ja tarpeisiin sopiva ihmislähtöisen muutosjohtamisen malli on johdon ja hallituksen käytännön työväline. Sen avulla toteutatte erilaisia liiketoiminnan muutoshankkeita selkeästi ja linjakkaasti. Koko organisaatio hyötyy, kun muutosjohtamisen laatu paranee ja muutosten läpimenoaika lyhenee.
Mitä käytännössä tehdään?
Muutosjohtamisen malli rakennetaan yhteiskehittämällä muutosjohtamisen avainhenkilöiden kanssa lähi- ja/tai etätyönä. Ohjaan kokonaisuutta ja fasilitoin kehittämistyötä.
Toimintamalli kiinnitetään strategiaan, tavoitteisiin ja arvoihin tai johtamisen periaatteisiin. Ihmislähtöinen toteutustapa ohjaa ja tukee haluttujen tulosten aikaansaamista ja muutosviestintää. Muutoksen mittareita hyödynnetään tulosten konkretisoinnissa.
Entä ROI?
Oikeisiin asioihin keskittyvät työntekijät nopeuttavat muutoksen läpimenoa ja toimivat muutosvoimana, joka vie organisaatiota eteenpäin myös vastatuulessa.
Tarjouksen mukana tulee esimerkki, jonka avulla myös työn taloudellinen hyöty on helppo arvioida.
Johdon lisäksi koko organisaatio hyötyy, kun muutosjohtamisen laatu paranee ja muutosten läpimenoaika lyhenee, koska
- Johdon käsissä on valmis työkalusarja käytännön muutosjohtamistilanteisiin
- Johdolla on ihmislähtöisen muutoksen johtamiseen tarvittava ymmärrys ja taidot
- Jokaisen johtajan henkilökohtainen uskottavuus on muutoksen edellyttämällä tasolla
- Kaikki johtajat varmistavat yhteisen sitoutumisensa muutokseen esimerkillä johtaen
- Johtajat tietävät miten muutoksen saa toteutettua koko organisaatiossa
- Muutosjohtamisen malli tukee ja helpottaa organisaation muutosviestintää
Mallia voi hyödyntää erilaisissa muutoshankkeissa myöhemminkin. Varmistamme myös, että muutosjohtaminen jää organisaation yhteiseksi ja pysyväksi osaamispääomaksi.